Không chỉ dựa vào lợi thế biển đảo, Khánh Hòa đang hướng đến mô hình phát triển du lịch hiện đại với tư duy đổi mới, sản phẩm khác biệt và hệ sinh thái bền vững. Đây được xem là nền tảng để địa phương nâng cao năng lực cạnh tranh, đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn và khẳng định vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế.
Đổi mới tư duy để tạo lợi thế cạnh tranh bền vững
Tại hội thảo triển khai Chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa giai đoạn 2026 – 2030, định hướng đến năm 2045, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Long Biên nhấn mạnh, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các điểm đến trong khu vực và thế giới, ngành du lịch Khánh Hòa cần có tư duy phát triển mới, cách làm sáng tạo và những giải pháp đột phá để tạo lợi thế cạnh tranh khác biệt.
Theo lãnh đạo tỉnh, tài nguyên thiên nhiên chỉ thực sự trở thành động lực phát triển khi được chuyển hóa thành các sản phẩm du lịch đặc sắc, dịch vụ chất lượng cao, môi trường đầu tư thuận lợi, nguồn nhân lực chuyên nghiệp cùng một hệ sinh thái du lịch được quản trị hiệu quả.
Hội thảo có sự tham gia đông đảo các chuyên gia trong lĩnh vực du lịch.
Nghị quyết số 01 của Tỉnh ủy cũng xác định du lịch – dịch vụ là một trong bốn trụ cột tăng trưởng, đồng thời là ngành kinh tế mũi nhọn của Khánh Hòa trong giai đoạn 2025 – 2030.
Trên cơ sở đó, UBND tỉnh đã xây dựng Chiến lược phát triển du lịch giai đoạn 2026 – 2030, định hướng đến năm 2045 với sự tham gia của đơn vị tư vấn quốc tế Simon-Kucher (Dubai) cùng nhiều chuyên gia trong và ngoài nước. Chiến lược tập trung vào 6 nhóm giải pháp trọng tâm nhằm phát triển du lịch theo hướng chất lượng cao, chuyên nghiệp, bền vững và có sức cạnh tranh trong khu vực.
Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Long Biên phát biểu khai mạc hội thảo.
Du lịch Khánh Hòa tăng trưởng ấn tượng trong 6 tháng đầu năm
Theo bà Thái Thị Lệ Hằng, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Khánh Hòa, ngành du lịch địa phương tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong nửa đầu năm 2026.
Cụ thể, Khánh Hòa đón gần 11,9 triệu lượt khách, tăng hơn 41% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, lượng khách quốc tế đạt khoảng 4,6 triệu lượt, tăng hơn 66%, còn tổng doanh thu du lịch ước đạt trên 42.500 tỷ đồng, tăng 25%.
Thị trường khách quốc tế cũng ngày càng đa dạng, với Hàn Quốc chiếm khoảng 40%, Nga và các nước CIS khoảng 24%, Trung Quốc 12%, cùng nhiều thị trường mới giàu tiềm năng.
Du khách tắm biển và vui chơi tại các đảo trong vịnh Nha Trang – điểm đến du lịch trọng điểm, hướng tới phát triển hệ sinh thái du lịch hiện đại, chuyên nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh.
Đầu tư hạ tầng, phát triển hệ sinh thái du lịch hiện đại
Song song với tăng trưởng về lượng khách, Khánh Hòa đang tập trung đầu tư mạnh vào hạ tầng phục vụ du lịch.
Địa phương triển khai quy hoạch Cảng Hàng không quốc tế Cam Ranh đến năm 2050, phát triển hệ thống cảng biển theo hướng xanh, hiện đại, đồng thời mở rộng không gian ven biển với tuyến đường đi bộ và đường xe đạp dài khoảng 7 km nhằm thúc đẩy du lịch xanh và kinh tế ban đêm.
Tuy nhiên, theo đánh giá của ngành chức năng, du lịch Khánh Hòa vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục như:
- Chưa hình thành mô hình quản trị điểm đến (DMO) chuyên nghiệp.
- Thiếu Quỹ xúc tiến du lịch.
- Chưa có công trình biểu tượng mang tính nhận diện.
- Thiếu sản phẩm đặc sắc ở các lĩnh vực kinh tế đêm, văn hóa, MICE và du lịch tàu biển.
- Hạ tầng phục vụ tàu biển và chất lượng dịch vụ tại Cảng Hàng không quốc tế Cam Ranh cần tiếp tục được nâng cao.
Bà Thái Thị Lệ Hằng, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch chia sẻ tại hội thảo
Chú trọng phát triển kinh tế đêm và các sản phẩm khác biệt
Tại hội thảo, nhiều chuyên gia đã đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho du lịch Khánh Hòa.
Tiến sĩ, kiến trúc sư Phạm Phú Cường cho rằng địa phương cần đầu tư các công trình kiến trúc mang tính biểu tượng để tạo dấu ấn thương hiệu cho điểm đến.
Trong khi đó, PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng đề xuất phát triển hệ sinh thái kinh tế đêm đồng bộ, hình thành các cụm kinh tế đêm tại Nha Trang, Bắc bán đảo Cam Ranh, Bãi Dài, Vân Phong và các đảo du lịch trọng điểm, hướng tới xây dựng điểm đến có khả năng phục vụ du khách 24/7.
PGS.TS Nguyễn Quyết Thắng cho rằng phát triển kinh tế đêm phải có điểm nhấn, gắn với các hoạt động ăn uống, mua sắm và giải trí.
Hoàn thiện chiến lược để nâng tầm thương hiệu du lịch
Kết luận hội thảo, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Nguyễn Long Biên yêu cầu Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch phối hợp với các sở, ngành sớm hoàn thiện kế hoạch triển khai chiến lược, ưu tiên các nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn 2026 – 2027.
Các nhiệm vụ gồm phát triển sản phẩm du lịch mới, thúc đẩy kinh tế đêm, đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu điểm đến, đầu tư công trình biểu tượng và nâng cao chất lượng quản trị ngành du lịch.
Lãnh đạo tỉnh cũng kêu gọi sự đồng hành của các sở, ngành, doanh nghiệp và chuyên gia nhằm hiện thực hóa mục tiêu đưa Khánh Hòa trở thành trung tâm du lịch biển quốc tế, đồng thời nâng cao vị thế của địa phương trên bản đồ du lịch khu vực và thế giới.